Bij Academisch Belang Utrecht geloven we niet alleen in beloftes, maar vooral in daden. In de Universiteitsraad van 2025/2026 hebben wij al veel bereikt en tegengehouden. Onder leiding van fractievoorzitter en raadslid Lloyd-Leonard Opdam, en dankzij de inzet van de fractie, zijn er grote stappen gezet in de ontwikkeling van ABU.
Maak kennis met een paar concrete successen binnen het raadswerk.
1. Academische vrijheid
Academische vrijheid is de hoeksteen van elke universiteit. ABU heeft hier een initiatiefnota voor ingediend, die met een meerderheid is aangenomen. Deze nota pleit voor een lokaal onderzoek naar de staat van academische vrijheid aan de Universiteit Utrecht. Daarnaast stelde Lloyd-Leonard regelmatig vragen over de ruimte voor nieuwsgierigheidsgedreven onderzoek, de basis van wetenschappelijke vooruitgang.
2. Het vrije woord
ABU staat pal voor het vrije woord. We hebben kritische vragen gesteld en een brief gestuurd naar het College van Bestuur over incidenten waarbij studenten werden geïntimideerd of gecensureerd vanwege het hebben van een andere mening. Hierbij was Lloyd-Leonard een aanspreekpunt en een luisterend oor voor studenten die dit hebben meegemaakt.
3. Antisemitisme
Lloyd-Leonard Opdam heeft nauw contact onderhouden met de Joodse studentengemeenschap en strijd gezamenlijk met hen tegen antisemitisme aan de Universiteit Utrecht. ABU stuurde meerdere brieven met schriftelijke vragen, beval maatregelen aan en was een luisterend oor voor de gemeenschap. Daarnaast bood ABU het College van Bestuur een ander perspectief op de bezettingen en benoemden wij de kosten, de agressie en de vrijheden die werden ingeperkt. Wij eisten dat er aangifte werd gedaan (wat ook is gebeurd) en dat de verantwoordelijken werden bestraft. Tevens stelden wij kritische vragen over het samenwerkingsbeleid en pleitten wij voor meer consistentie daarin.
4. Hoorcolleges
ABU heeft samen met Lijst VUUR een initiatiefnota ingediend voor het permanent opnemen van hoorcolleges, zoals dat al op veel andere universiteiten gebeurt. Wij hebben hier actief voor gepleit om de toegankelijkheid van het onderwijs te vergroten. Niet iedereen kan door bijzondere omstandigheden hoorcolleges fysiek bijwonen. Opnames bieden dan een alternatief, waardoor studievertraging kan worden beperkt of zelfs voorkomen. De nota ging gepaard met een proces waarbij ABU en VUUR veel stakeholders hebben gesproken en uiteindelijk een meerderheid van de Raad kregen.
5. Democratisering
Lloyd-Leonard is actief betrokken bij de democratisering en PR van de Universiteitsraad om de medezeggenschap toegankelijker en effectiever te maken. ABU nam het initiatief voor meer ruimte voor stemverklaringen en inspraakmomenten tijdens openbare vergaderingen. Daarnaast wilden wij de bekendheid van studentvertegenwoordigers vergroten. Dat heeft ABU samen met de andere partijen gerealiseerd met UraadTV.
6. Verbinding met de brédere samenleving
ABU heeft zich laten inspireren door de afscheidsrede van prof. Mark Bovens en zijn boek Diplomademocratie. De kern daarvan is dat de groep hogeropgeleiden in Nederland zo groot is geworden dat zij een relatief homogene groep vormen. Een universitaire bubbel is ontstaan, waarin de belangen van praktisch geschoolden vaak uit het oog worden verloren. Daarom bracht Lloyd-Leonard dit onderwerp regelmatig ter sprake in vergaderingen met het College van Bestuur en pleitte hij voor meer samenwerking met mbo-instellingen. Het is bovendien gelukt om samen met het CvB een hele middag over dit thema te brainstormen. Lloyd-Leonard heeft deze sessie voorbereid en geleid, en daarbij Mark Bovens zelf uitgenodigd om te spreken.
"Wij bieden een ander perspectief in de universiteitsraad op bepaalde onderwerpen die onmisbaar is."
Emma Bosma, lijsttrekker voor de verkiezingen van 2026